雷军说，“小米是一家工程师文化主导的公司，技术创新是我们管理的追求”。相较于小米，我们远方公司也是一家工程师文化主导的公司，技术创新也是我们管理的追求。但技术创新不是我们的起点，我们的起点是观念的创新，理念的创新，是管理和理念的创新带动了技术的创新，带动了产品的创新，进而带动了商业模式的创新。
所以，v6的创新不是管理系统中某一单项功能的创新，而是系统级的整体上的技术创新；它所改变的不是管理系统的某一项功能，而是整个系统生产方式的改变；给用户带来的价值，不是一点一滴的价值相加，而是整个应用层面的价值提升。
这种价值提升主要表现为，度身定制的管理系统能够将企业的核心竞争力，融入到管理系统中，体现在具体业务活动中，并在业务发展的过程中不断强化；
表现为，随着业务的拓展或调整，随着管理水平的不断提高，管理系统能够随需而变，提供无限续航的技术支撑；
还表现为，一体化的管理系统为一体化经营管理提供了条件，即，经营业务一体化，能够建立一体化经营管理的业务体系；管理业务一体化，能够建立一体化经营管理的制度体系；财务业务一体化，能够建立一体化经营管理的控制系统；办公业务一体化，能够建立一体化经营管理的业务平台。一体化的经营管理，无疑是企业经营管理所追求的理想状态。