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    济南泛亚餐饮管理咨询公司，前身为济南“创意泉城”餐饮工作室，2000年由中国烹饪大师周建军先生，与众多酒店餐饮管理专家率众弟子成立，后根据业务发展需要，注册为泛亚酒店管理咨询公司。先后辅导合作过上海、广州、北京、河南、山西、河北、等近千家酒店，打造了良好业界口碑。
    在酒店中，管理人员做好表率无疑是重要的，要知道，一个合格的管理人员，他自身的行为，不仅影响个人的威信及形象，甚至影响到酒店的发展和管理。一个行为举止端庄，正直严谨的管理者，必能正面的影响到整个部门甚至整个酒店的人员行为规范。如果自身随便，目中无人，大大咧咧，那么他的员工一定也会稀稀拉拉，松松垮挎，这就是反面的表率作用，中国有句老话:看人学样，上梁不正下梁歪。什么样的领导带什么样的员工。所以，管理人员的行为必须做到规范，符合公司的标准。前期酒店曾经专门有一期的博客论述公司内部的ibm(大嘴巴)现象，作为管理者更加要注意自己的言行，可说可不说的话坚决不说，不利于安定团结的话不说。要求员工提前15分钟到岗的，结果管理干部却每天踩着点上班，甚至迟到，员工如何能够服气呢?在这一点上还包括业务能力方面，员工对业务上强的领导会心服口服的。因而对人员的管理培训是很重要的。泛亚根据不同的情况开设了不同的课程，针对不同的人员有特色业务，欢迎有需求的客户前来咨询相关课程。
餐饮管理咨询
    济南泛亚餐饮管理咨询公司，前身为济南“创意泉城”餐饮工作室，2000年由中国烹饪大师周建军先生，与众多酒店餐饮管理专家率众弟子成立，后根据业务发展需要，注册为泛亚酒店管理咨询有限公司。先后辅导合作过上海、广州、北京、河南、山西、河北、等近千家酒店，打造了良好的业界口碑。

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